Der Betriebsrat als Berater II

Das Wissen um Konzepte und Methodenvielfalt erhöht und erweitert die Kreativität für alternative Lösungsansätze betrieblicher Aufgabenstellungen.

 

Das (Mit-) Gestalten von Veränderungsprozessen

  • Muster und Strategien im Changeprozess
  • Management und Betriebsrat im Veränderungsprozess
  • Klassische Managementmethoden
  • Auswirkungen auf die Unternehmensstruktur
  • Definition der klassischen Beratungsmodelle
  • Eigene Verhaltensmuster in Veränderungssituationen
  • Rolle und Aufgabe des Betriebsrates im Change 

 

Die Trainer

Kurt Mauß und Jörg Sänger sind erfahrene Praktiker und Experten in der Umsetzung von Changeprojekten in den unterschiedlichsten Systemen und Kontexten.
Insbesondere haben sie umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit und Beratung von Unternehmensleitung und Betriebsräten.

 


Seminargebühr

€ 1.200,00 zzgl. gesetzl. MwSt.